GESTION intégrée des
	RISQUES À SÉCURITÉ30

GESTION intégrée des RISQUES

DES ANALYSES DE RISQUES

L’analyse de risques de PRUDENT est une activité visant à évaluer les impacts directs et indirects, tangibles et intangibles (effets d’entraînement) d’une menace sur une organisation et son environnement externe. L’analyse est effectuée selon différentes méthodes applicables à chacun des secteurs d’activités.

Il constitue un aspect important dans le cadre de l'implantation d'un programme de gestion intégrée des risques.

Pour certains milieux, tel que le secteur industriel, une analyse de risques très étoffée doit être conduite afin de déceler les conséquences possibles d'un sinistre sur la collectivité et les opérations de l'entreprise.

LE PROCESSUS D'ANALYSE DE RISQUES

Le processus d'analyse de risques comporte 8 étapes. Ces étapes comprennent :

  1. L'identification des menaces et des dangers
  2. L'estimation de la probabilité d'occurrence
  3. L'identification des conséquences
  4. L'évaluation de la capacité à réagr à l'interne et à l'externe
  5. L'établissement du niveau de risque
  6. L'identification des mesures de prévention
  7. L'identification des mesures de mitigation
  8. L'implantation des mesures de prévention et de mitigation

LES TYPES D'ANALYSE DE RISQUES

Selon la nature des activités de votre organisation, nous ferons usage de l'un ou l'autre des types d'analyse de risques, à savoir, qualitative ou quantitative


1) L’analyse qualitative du risque favorise une approche plus perceptuelle et tient compte des valeurs, de l’expérience, de l’environnement et des ressources humaines de l’organisation.


2) L’analyse quantitative est une méthode empirique utilisant des données statistiques, des probabilités de défaillance d’un système et des probabilités de conséquences. 

À noter, toutefois, qu'il est d'usage d'utiliser de manière complémentaire les deux méthodes lors de la réalisation d'un projet.